ICCA y Destination Canada presentan el Informe Global de Sostenibilidad: las asociaciones valoran la sostenibilidad, pero aún falta convertirla en acción medible

ICCA y Destination Canada anunciaron la publicación del informe The State of Sustainability in Associations 2025, un análisis que revela una verdad estratégica para la industria de reuniones: aunque las asociaciones internacionales reconocen cada vez más la importancia de la sostenibilidad, muchas todavía enfrentan dificultades para convertir sus compromisos en acciones consistentes, medibles y verificables.

Según el estudio, el 66% de las asociaciones califica la sostenibilidad como “muy” o “extremadamente importante”, un aumento significativo respecto al 60% registrado en 2023. Sin embargo, esta convicción no se traduce de manera uniforme en la práctica: un 24% aún no calcula su huella de carbono y 19% delega completamente esta medición a terceros, lo que evidencia una falta de capacidades internas y un rezago en la adopción de metodologías de rendición de cuentas.

El informe, basado en 249 respuestas de organizaciones en más de 30 países, ofrece una radiografía precisa del estado global de la sostenibilidad asociativa y sus implicaciones para el ecosistema MICE —eventos, ferias, congresos e incentivos— en un contexto donde la presión por adoptar estándares internacionales, alcanzar metas Net Zero y responder a expectativas sociales es cada vez mayor.

Liderazgo de ICCA y Destination Canada: un llamado a la acción

Dr. Senthil Gopinath, CEO de ICCA, destacó que el sector ha superado la etapa de cuestionar si la sostenibilidad es necesaria y ahora enfrenta un desafío distinto: ejecutarla con rigor.

“Our industry has moved beyond debating whether sustainability matters. The challenge now is transforming aspiration into accountability. This report provides the insight and evidence our community needs to act with purpose and precision.” —Dr. Senthil Gopinath, CEO, ICCA.

Por su parte, Virginie De Visscher, Executive Director, Business Events de Destination Canada, subrayó la necesidad de convertir los compromisos en impacto real:

“At Destination Canada, we are committed to building a more sustainable business events industry—in Canada and around the world. We’re proud to partner with ICCA on this report, and we hope it empowers associations and destinations alike to turn their sustainability goals into lasting impact.”

Hallazgos Clave del Informe

1. La sostenibilidad ya es prioridad, pero falta rendición de cuentas

62% integra la sostenibilidad en la planificación de eventos.
50% la incorpora en la planificación estratégica.
Sin embargo, los mecanismos formales siguen rezagados:
33% la incluye en códigos de conducta.
20% la exige a proveedores en RFPs.
Conclusión: las asociaciones declaran la importancia de la sostenibilidad, pero aún no la convierten en requisito obligatorio.

2. El “costo” es una barrera de percepción, no económica

50% menciona los costos como principal obstáculo.
46% estaría dispuesto a pagar entre 5% y 24% más por alternativas responsables.
Cost paradox: la sostenibilidad se percibe como más cara, aunque en muchos casos genera eficiencias y ahorros.
Oportunidad: destinos, venues y proveedores que demuestren sostenibilidad sin sobrecosto.

3. La demanda del asistente pierde fuerza; el liderazgo interno toma control

Solo 15% reporta un aumento en solicitudes sostenibles de los participantes (−10 puntos vs. 2023).
11% no sabe si sus asistentes las solicitan.
Cambio clave: el impulso hacia la sostenibilidad proviene ahora de los equipos directivos y asociaciones, como parte de su reputación y estrategia institucional.

4. Medición del carbono: avances sin apropiación institucional

Asociaciones que no miden su huella bajaron de 45% a 24%.
19% delega la medición al anfitrión.
13% desconoce herramientas de cálculo.
Conclusión: el sector ha ganado conciencia, pero aún no asume plenamente la responsabilidad de sus impactos ambientales.

5. SDG más aplicados: sociales sobre ambientales

Igualdad de Género (27%)
Educación de Calidad (26%)
Salud y Bienestar (25%)
En contraste, solo 12% aplica estrategias de Acción por el Clima (SDG 13).
Tendencia: la sostenibilidad se percibe más como compromiso social que ambiental.

6. Transporte: la gran contradicción del sector MICE

57% rota sus eventos entre países o continentes.
Solo 22% reconoce el transporte como desafío de sostenibilidad.
15% no implementa medidas de movilidad sostenible.
Dilema: cómo reducir emisiones sin afectar inclusión regional y participación global.

Conclusión: Una industria en transición que necesita nuevos catalizadores. El informe muestra un sector que avanza, pero no con la rapidez que exige la urgencia climática:

Progreso en prácticas visibles (catering sostenible, reducción de residuos, accesibilidad).
Rezago en medidas estructurales (medición, políticas, reportes, RFPs).

Mensaje para destinos, venues, organizadores y proveedores: Quien logre simplificar, medir, abaratar y hacer accesible la sostenibilidad será líder del mercado en la próxima década.